企业面临的法律风险因素很多,但最大的风险还是合同风险,合同涉及多方的利益,当产生纠纷时,合同是解决问题最有效的参考文件。对合同的谨慎审查及适当履行,是对企业的发展负责,企业必须重视合同带来的法律风险,企业法律顾问在合同管理中应采取有效的风险防范手段。

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　　首先加强对企业法律风防范体系化建设，法律顾问的精力是有限的,无法全面地服务于整个企业的法律风险防范工作,在得到企业的许可下,在企业内设置法律事务部门,一方面可以减轻企业法律顾问的工作负担;另一方面可以促进企业法律风险防范的体系化建设。一支具备专业素养的团队,能够更加全面识别企业发展运营过程中存在的法律风险,更好地服务于企业的发展。

　　其次完善合同管理制度为防止无效合同、黑白合同等不规范操作带来的问题出现,完善合同管理制度,明确合同的审查标准,是解决合同风险的有效途径。做到权限的明确、审查内容的细化、监管流程的划分等,是降低合同风险发生的直接途径。即对企业部门职能做出明确划分,对合同签订权利做出合法性的指定;对审查内容明确到条款的完整,做到利益划分的公平性、责任的明确性以及内容的合理性等;监管合同的履行流程要针对施工的各阶段特点进行跟踪记录。

　　然后加大对合同内容的审核力度施工企业的项目开展,产生的合同是多样的,有招标、承建、施工和分包等合同等。为保证合同的有效、公平与合理,对合同条款逐一审查工作必不可少,如投标方的资质、款项条款、责任条款、违约条款的审查。在施工单位与建筑单位产生利益冲突或民事纠纷时,合同具备的法律效力在一定程度上能够保证施工企业的合法利益。

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　　最后重视合同签订后的追踪监督与管理，合同签订后开始具有法律效力,企业在履行合同义务的同时,还得重视对合同实行过程的监督、定期的监督,以保证合同的切实履行;同时,也保证能够及时发现合同条款与实际需要之间的不同,方便利益相关者对合同进行洽商修改,避免合同争议的发生。

　　综上所述,很多施工企业对法律风险的重视程度是不够的,风险防范体系做得不到位,面对这样的问题,需要法律顾问来调节,并且将企业的风险防控引导回正轨。法律顾问在企业的风险防范中应该做到面面俱到,任何可能给企业带来风险的地方都要全面地把控,特别是企业合同涉及企业的各项利益,尤其要重视。目前我国的经济正处于飞速发展的阶段,企业应增强法律的风险防范的意识,加强对法律风险的防范的系统化的建设,实现企业平稳、持续地发展。

编辑：侯学飞
撰稿：蒋  凯
审稿：段主编
法务：刘东晓