一、吸引人才

　　俗话说 “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，个人的力量终归是有限的，企业家要想把自己的企业不断发展壮大，就必须源源不断地吸引能人为自己所用。否则就算你是盖世英雄，恐怕也难免失败的命运。项羽就是一个鲜明的例子。“力拔山兮气盖世”，何等英雄，然而到头来还不敌“一无所长”的刘邦。为何？正如刘邦所言：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所擒也。”说成大白话就是“我谋略不如张良，打仗不如韩信，行政管理不如萧何，三人皆人杰，我能用之，所以得天下。而项羽有范增，有人才而不用，所以被我打败”。

二、留住人才

　　俗话说“没有永远的朋友，只有永远的利益”，每个人在这个世界上，都想通过付出获得一定的回报，而最少的付出获得最多的回报是大多数人追求的方向。辛辛苦苦给老板打工，没有足够的利益能够长久让最优秀的人留下来工作么？尤其在当今这一打劫人才的时代，当其他竞争对手以股权吸引自己的核心人才时，没有股权激励将是多么可怕。

三、获得VC青睐的重要法宝

　　如今创业公司要想获得天使投资、A轮、B轮……轮融资，是否对公司核心员工有股权激励机制几乎是投资人考察的必选项。

四、融资方式

　　对于实股而言，激励对象是需要拿钱进行购买的，因此如果企业估值1亿，拿出30%的股份进行股权激励，那么可以融资3000万，因此，对于某些成长性较好，资金紧张的企业而言，股权激励也是一种融资方式。