员工股权激励现在被很多企业采用，通过股权激励，公司可以吸收高端优秀人才，分享公司成果，提升员工凝聚力，助力公司快速发展，实现公司与员工的双赢。但是，股权激励，不是马上就给予员工股权，而是给予一种承若，经过一段时间，员工达成一定考核要求，才可以行权，之后才能获得股权。

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　　那么，股权激励都有哪些优点呢？

　　1、吸引优秀人才并降低公司用工成本

　　公司竞争优势需要优秀人才的加持与支撑，而行业优秀人才的薪酬普遍较高，并且这些人才已经不能仅靠高薪来吸引与约束。而股权激励正好能够满足各方的需求，更多公司选择员工股权激励来吸引优秀人才加盟，减少前期用工成本，同时实现优秀人才与公司共成长；而优秀的人才也愿意在短期内降低薪酬，而通过自己的能力将来获得更多的收益。

　　2、实现公司与员工的利益共赢

　　通过给予员工股权，使得员工个人利益与公司利益进行深度绑定，员工为获得股权会努力为公司创造价值，公司因为员工的努力会获得更多的经营利润。员工行权直接或间接获得公司股权后，可以分享因公司发展良好而带来的利润及股权价值的增值，最终实现员工与公司利益的一致性。

　　3、激发员工主人翁意识

　　员工通过努力完成考核条件，并且行权获得了约定股权，成为公司股东，会将企业视为自己的家，实现员工归属感与价值感的统一。

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　　员工股权激励虽然优点多多，但设立时要注意以下一些问题

　　1、激励对象范围较广，但独立董事与监事除外

　　根据上海证券交易所科创板股票上市规则规定，公司期权激励对象的选择可以为董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但公司独立董事（如有）和监事除外。

　　2、公司股东人数不宜突破200人

　　公司在设计期权激励计划时需要一并计算公司现有股东人数与股权激励的人数，根据《中华人民共和国证券法》第九条及《国务院办公厅关于严厉打击非法发行股票和非法经营证券业务有关问题的通知》规定，不得向特定对象发行证券累计超过二百人，否则为公开发行行为。若超过200人，很有可能遭遇法律风险，并为后续上市提前埋下障碍。

　　3、股权池的来源

　　股权池指公司为了实施员工股权激励而预留的公司股权比例。股权池可以通过增资或股权转让的方式预留公司。对于非上市公司而言，还应当考虑是否已经开始了融资计划。若通过增资方式设立股权池，则势必会稀释公司原股东股权，若届时公司已存有投资人的，则应当考虑该类投资人是否愿意将其持有的公司股权按比例予以稀释；若通过实际控制人或者创始股东股权转让方式设立股权池的，则会缩减该类股东的实际股东权益。因此，股权池的来源也需要结合公司日后的融资计划一并考虑。

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　　4、股权池的成本

　　如果公司在初期没有进行科学合理的股权结构规划，没有预先计划并设立股权池，则必须考虑后续设立激励股权池的成本，后续股权激励的设立方式及公司资产情况都会影响股权池的设立成本。

　　5、股权池的规模

　　科创板上市问答规定，公司全部在有效期内的股权激励计划所对应股票数量占上市前总股本的比例原则上不得超过15%。为此，公司可以预留出15%及以下股权比例作为股权池。当然，若公司早期设立股权池，在公司后续增资过程中，该类股权池实际占有公司股权比例可能存在稀释，进而其所对应股票数量占上市前总股本的比例将小于15%。因此，公司亦可根据实际所处的阶段和后续融资情况适当调整该股权池的规模。

　　股权激励用的好，会加速公司的发展，所以一定要透彻了解它的方方面面，希望本文能带给您帮助。

撰稿：蒋  凯
类型：C 类稿
编辑：侯学飞
审稿：段主编
法务：刘东晓